LA VIDA LABORAL MÁS ALLÁ DE LOS 70 AÑOS La primera consecuencia será la convivencia laboral de abuelos y nietos. El último estudio de The Future Workplace –Multiple Generations @ Work– plantea a diversas generaciones una cuestión: ¿Cómo aceptarían tener que trabajar incluso más allá de los 70 años? Mientras que un 77% de los baby boomers (entre los 48 y los 66 años) cree que esto es ya inevitable. Lo curioso es que un 82% de los que pertenecen a la Generación X (entre 36 y 47 años) aceptan el hecho. La primera consecuencia es que diferentes
generaciones tendrán que convivir en las empresas, y éstas
tendrán que conciliar diversos intereses, culturas, modelos de trabajo
y de compromiso: tradicionalistas; baby boomer; Generación X; Millenials
o Generación Y; y Generación Z ó 2020.
Esta convivencia intergeneracional
obligará a concebir nuevos modelos de empresa y a rediseñar
los itinerarios profesionales: las nuevas generaciones presentan un modelo
de colaboración no tan estructurado como el de las anteriores. Tienen
menos experiencia y conocimientos de gestión de personas, y habrán
pasado por más compañías. Esto complica las relaciones
interculturales y la gestión de equipos.
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